Los felicito buen aporte el efecto de verdad ilusoria revela lo vulnerable que es el cerebro a la familiaridad: lo repetido se siente “cierto” porque requiere menos esfuerzo mental procesarlo. Por eso, en un entorno saturado, la atención crítica es un acto de higiene cognitiva: reconocer el sesgo es el primer paso para no confundir lo conocido con lo verdadero.
me encantó porque esto es básicamente lo que los gurus espirituales tratan de explicar con ejemplos más triviales y muchos no lo entienden. Lo has hecho genial, conciso e informativo.
Muy interesante! Hay como un pensamiento colectivo en el fondo de todo esto no? Muy de estos momentos en el mundo donde los grupos con propósito están tomando lugar. Muy interesante. 🧐
Viví este tipo de cosas con grupos de trabajos donde sobresalía un personalidad por algun tema o cuestión y se generaban creencias alrededor de esa persona a su favor… y cuando realmente buscabas la verdad, eran cosas que se habían repetido tanto que todos lo creían.
El punto sobre la fluidez de procesamiento es clave para entender cómo operan las narrativas en equipos. En mi experiencia con líderes, los mensajes que se repiten en retrospectivas o reuniones semanales terminan "sintiendo" más ciertos, aunque no estén respaldados por data. ¿Habéis notado este efecto en contextos organizacionales donde las narrativas internas se repiten sin cuestionar?
Los felicito buen aporte el efecto de verdad ilusoria revela lo vulnerable que es el cerebro a la familiaridad: lo repetido se siente “cierto” porque requiere menos esfuerzo mental procesarlo. Por eso, en un entorno saturado, la atención crítica es un acto de higiene cognitiva: reconocer el sesgo es el primer paso para no confundir lo conocido con lo verdadero.
Tiene sentido, es como si tu cerebro se cansa y dice bueno si todos lo dicen es porque es cierto 🥱
me encantó porque esto es básicamente lo que los gurus espirituales tratan de explicar con ejemplos más triviales y muchos no lo entienden. Lo has hecho genial, conciso e informativo.
Muy interesante! Hay como un pensamiento colectivo en el fondo de todo esto no? Muy de estos momentos en el mundo donde los grupos con propósito están tomando lugar. Muy interesante. 🧐
Viví este tipo de cosas con grupos de trabajos donde sobresalía un personalidad por algun tema o cuestión y se generaban creencias alrededor de esa persona a su favor… y cuando realmente buscabas la verdad, eran cosas que se habían repetido tanto que todos lo creían.
El punto sobre la fluidez de procesamiento es clave para entender cómo operan las narrativas en equipos. En mi experiencia con líderes, los mensajes que se repiten en retrospectivas o reuniones semanales terminan "sintiendo" más ciertos, aunque no estén respaldados por data. ¿Habéis notado este efecto en contextos organizacionales donde las narrativas internas se repiten sin cuestionar?